成都手游面临向研发、运营、代理一体化转型

    2013年堪称手游元年，其一个月的产品产出量堪比2012年，不管是游戏行业，还是传统行业，都纷纷把目光瞄向手游市场！华谊兄弟以6.72亿元、15.87倍溢价收购手游公司银汉科技50.88%股权；玩具制造商高乐股份进军手游甚至产品正在研发……疯狂的市场让无数资本对排名前20的手游厂商虎视眈眈。的确，一夜爆红的手游不少，如《捕鱼达人》、《我叫MT》、《百万亚瑟王》等这些月收入已超千万。但是，失败的呢？有资料显示，手游“起步价”200万，成功率不到10%，而在成都成功率或许更低！

   
    有消息称，成都手机游戏创业团队已经由之前的300多家，增加到800多家，相互间竞争的激烈性可想而知。加上手游市场渠道成本高，即便顺利研发出产品，真正赚钱的手游也少。不少单纯靠研发的手游团队开始举步维艰……在这样的情况下，成都手游市场开始寻找新的突破口。那么，什么样的手游团队才能继续生存呢？

 

   

 

    一、成都手游应具备完整的研发团队

    Tap4fun是成都手机游戏领域的代表者，其创始人杨祥吉以前在国际知名的手机游戏开发公司gameloft任项目经理，而其早期的创始团队成员都来自于这家公司，核心团队至少有5年以上的手机游戏开发经验，同时又因为gameloft工作过的原因，一开始创业就具有全球视野，直接盯着全球市场。再如成都手机游戏领域的另一位代表者卡尔维，卡尔维是一个以研发为主的手游公司，旗下研发成员至少具有3年以上的手机游戏开发经验，其《战神之怒》的成功也并非偶然。

 
    二、成都手游应具备全套的运营理念

    其实，成都单纯研发的手机游戏小团队基本上都过得很艰苦，常常一款游戏前期就需要投入50-100万左右，有时候一款游戏开发到一半就没钱了，也不是没有可能。即使游戏开发出来也很难有钱再推广，在面对发行商和代理商的时候更多的是无奈。因此，越来越多的成都手游团队开始向研发兼运营转型，如成都数字天空公司、成都昊发科技公司等。

   
    三、成都手游不仅研发还要代理产品

    路子拓宽求发展，别在一棵树上吊死！这话说得实在，却并非没有道理。自主研发好的产品很重要，当个伯乐发现好的产品同样重要。手机游戏创业不同于以前的端游、页游，它的产品生命周期短，开发人员、策划、美术等人力成本高，单纯靠研发的产品很难支撑整个团队的运作。最后，笔者走访了一个成都新兴的手游团队成都昊发科技，昊发CEO指出“在成都只有具备了完整的研发团队、全套的运营理念以及善于发现好的产品，才可能在这手游大军中生存下去。”